La langue française

Accueil > Dictionnaire > Définitions du mot « encadrement intermédiaire »

Encadrement intermédiaire

Variantes Singulier Pluriel
Masculin encadrement intermédiaire encadrements intermédiaires

Définitions de « encadrement intermédiaire »

Wiktionnaire

Locution nominale - français

encadrement intermédiaire \ɑ̃.ka.dʁə.mɑ̃ ɛ̃.tɛʁ.me.djɛʁ\ masculin

  1. (Économie, Management) Fonctions exercées par des cadres agissant entre la direction générale et d'autres cadres.
  2. (Par extension) L’ensemble de ces cadres.
Wiktionnaire - licence Creative Commons attribution partage à l’identique 3.0

France Terme

Fonctions exercées par des cadres agissant entre la direction générale et d'autres cadres ; par extension, ensemble de ces cadres.

FranceTerme, Délégation générale à la langue française et aux langues de France

Étymologie de « encadrement intermédiaire »

 Composé de encadrement et de intermédiaire.
Wiktionnaire - licence Creative Commons attribution partage à l’identique 3.0

Phonétique du mot « encadrement intermédiaire »

Mot Phonétique (Alphabet Phonétique International) Prononciation
encadrement intermédiaire ɑ̃kadrǝmɑ̃ ɛ̃tɛrmedjɛr

Évolution historique de l’usage du mot « encadrement intermédiaire »

Source : Google Books Ngram Viewer, application linguistique permettant d’observer l’évolution au fil du temps du nombre d'occurrences d’un ou de plusieurs mots dans les textes publiés.

Citations contenant le mot « encadrement intermédiaire »

  • Même s’il est parfois difficile à accepter par l’encadrement intermédiaire voire par toute la hiérarchie – craintes de pertes de ressources de travail – le mécénat de compétences enrichit le management. « Il apporte une dynamique d’innovation et de transformation de la gestion des ressources humaines dans la fonction publique », a assuré Emmanuel Dupont, expert-conseiller Transformation publique et territoires à l’Agence nationale de la cohésion des territoires (ANTC). La Gazette des Communes, Mécénat de compétences : une source d’innovation
  • Ensemble, elles ont mené près de 200 entretiens approfondis auprès de 78 professionnel.les entre 30 et 50 ans, avec au moins un·e enfant à charge et occupant des postes d’encadrement intermédiaire ou supérieur. Les recherches des deux expertes montrent qu’environ 30% des hommes et 50% des femmes du groupe résistaient consciemment à travailler de longues heures et avaient développé une variété de stratégies afin de maintenir un équilibre travail-vie plus sain. Selon Lupu et Ruiz-Castro, tel que rapporté dans la Harvard Business Review, l’atteinte d’un meilleur équilibre entre les priorités professionnelles et personnelles se résume à une combinaison de réflexivité ou de remise en question pour accroître la conscience de soi, et de redéfinition intentionnelle de leur rôle. Il ne s’agit pas d’une solution ponctuelle, mais plutôt d’un cycle dans lequel nous devons nous engager en permanence à mesure que nos circonstances et nos priorités évoluent, et celui-ci se compose de cinq étapes distinctes. Grenier aux Nouvelles, Conciliation travail-famille | Grenier aux nouvelles
  • Positionné entre les équipes opérationnelles et la direction, l’encadrement intermédiaire participe en lien avec le terrain à de nombreux aspects de l’élaboration et de la mise en œuvre des services publics locaux. Il collabore avec toutes les catégories d’agents et leur intervention est incontournable. Actualité fonction publique, L'encadrement intermédiaire dans la fonction publique: un besoin de reconnaissance à ne pas négliger - Actualité fonction publique
  • En moyenne, en 2019, dernière date pour laquelle on dispose de chiffres statistiques d’ensemble établis par la Direction générale de la fonction publique, le taux de sélectivité des concours de catégorie A (cadres) était de 5,8, celui des concours de catégorie B (encadrement intermédiaire) de 7,3 et celui des concours de catégorie C (employés) de 6,8. Ces taux varient dans le temps et lorsqu’on regarde leur évolution sur le moyen terme il apparaît clairement qu’ils ont fortement diminué depuis 2013 dans les catégories B et C, où ils étaient alors respectivement à 22 et à 20 mais qu’ils sont restés relativement stables dans la catégorie A. Atlantico, Fonction publique : la grande crise des vocations | Atlantico.fr
  • Car si l’on considère que ce sont les managers de proximité qui ont assuré la continuation de l’activité et qu’ils ont en quelque sorte pris le pouvoir, une autre question se pose. Quel serait le re-positionnement de l’encadrement intermédiaire, sans command and control ? Les entreprises n’ont pas encore tranché. Je ne suis pas devin, mais il est probable qu’une évolution va s’opérer, entre des systèmes relativement hiérarchiques et d’autres où l’encadrement intermédiaire sera incarné par des fonctions d’animation, de support de l’activité des managers et des équipes. Beaucoup moins hiérarchiques, beaucoup plus apporteuses de solutions. , “Avec la crise, les managers de proximité ont pris le pouvoir” (François Dupuy) - Courrier Cadres
  • L’accompagnement au changement a-t-il été à la hauteur, ces cinq dernières années ? La transformation s’est accélérée, mais les dispositifs d’accompagnement et la formation tout au long du parcours professionnel n’ont pas toujours suivi. Quel est votre constat ? L’encadrement intermédiaire est un rouage essentiel qu’il faut accompagner. Entre les grandes orientations stratégiques et les équipes opérationnelles, il porte concrètement le changement. Quand vous conduisez des programmes de transformation ambitieux, vous devez pouvoir vous appuyer sur un encadrement qui se reconnaît dans la trajectoire fixée et qui est accompagné par une filière RH. Ce management intermédiaire doit être une priorité en matière de fonction publique pour le prochain quinquennat. Il faut travailler sur la qualité de vie au travail et développer les dispositif RH individualisés initiés par la DGAFP. L’encadrement supérieur sera par ailleurs mieux organisé avec la création récente de la délégation interministérielle à l’encadrement supérieur de l’État, la Diese. Thomas Cazenave : “La transformation de l’action publique sera un élément important du programme” | À la une | Acteurs Publics, Thomas Cazenave : “La transformation de l’action publique sera un élément important du programme” | À la une | Acteurs Publics
  • Il faut que toute la chaîne hiérarchique soit convaincue que l’encadrement intermédiaire a besoin d’être formé sur ses compétences transversales www.lettreducadre.fr, La crise n’a pas permis d’ancrer les nouvelles pratiques managériales
  • Quatre ans après leur démarrage, les entreprises à but d’emploi ont fortement restructuré leur organisation du travail. Se sont-elles éloignées pour autant de leur modèle initial, fondée sur le management horizontal et l’adaptation de l’activité au salarié ? Pour permettre un meilleur accompagnement, un encadrement intermédiaire plus proche des entreprises classiques a été mis en place sur chacun des dix sites. D’un côté, il convient mieux aux salariés qui souhaitaient une meilleure organisation ou qui ressentent le besoin du côté rassurant de la directive. Mais de l’autre, synonyme de hiérarchie plus ou moins contraignante, il est remis en cause par ceux qui ne veulent pas du retour à un système jugé trop pyramidal…  , Usbek & Rica - Quel avenir pour les Territoires zéro chômeurs de longue durée ?
  • Il « manque de chefs, de sous-chefs, de sous-officiers, présents dans la rue, auprès des forces de sécurité. Il faut recréer un corps intermédiaire d'encadrement », estime le ministre de l'Intérieur. Cet encadrement intermédiaire, composé des brigadiers-chefs et majors, est particulièrement déficient en Île-de-France, où sont envoyés les trois-quart des jeunes gardiens de la paix en sortie d'école. Ceux-ci, montés en grade après quelques années, cherchent ensuite à repartir dans leur région d'origine, nourrissant un turnover. Les Echos, « Beauvau de la sécurité » : ce qui a été décidé | Les Echos
  • La formation GEII prépare aux métiers et aux fonctions d’encadrement intermédiaire dans le domaine très diversifié des sciences industrielles : systèmes automatisés et réseaux, conversion d’énergie, électronique, informatique des systèmes industriels… La spécialité GTE forme des professionnels dans les métiers des énergies conventionnelles et renouvelables ; elle permet d’acquérir des compétences dans le dimensionnement, l’optimisation, la réalisation, l’exploitation et la maintenance des installations énergétiques. Il est possible de formuler des vœux jusqu’au 14 septembre inclus. actu.fr, Manche : il reste des places dans des formations à l'IUT pour la rentrée | La Presse de la Manche
  • Pour attirer, AMI mise aussi un management atypique, « responsabilisant », où il n’y a pas d’encadrement intermédiaire (chefs, responsables etc..). actu.fr, Près de Vitré : dans sa nouvelle usine, la métallerie AMI peine à recruter certaines compétences | Le Journal de Vitré
  • La collecte de téléphones maison va débuter en octobre, premier mois du nouvel exercice comptable. Principales victimes de cette mesure, même si la direction ne donne pas de chiffres précis : l'encadrement intermédiaire et les salariés affectés aux fonctions administratives. Les Echos, Des salariés de KPMG privés de portables maison au Royaume-Uni | Les Echos

Images d'illustration du mot « encadrement intermédiaire »

⚠️ Ces images proviennent de Unsplash et n'illustrent pas toujours parfaitement le mot en question.

Traductions du mot « encadrement intermédiaire »

Langue Traduction
Anglais middle management
Espagnol gerencia intermedia
Italien quadri intermedi
Allemand mittlere führungsebene
Chinois 中层管理人员
Arabe ادارة مركزية
Portugais administração média
Russe руководители среднего звена
Japonais 中間管理職
Basque erdiko zuzendaritza
Corse gestione media
Source : Google Translate API

Encadrement intermédiaire

Retour au sommaire ➦

Partager