Multinational

Définitions de « multinational »

Étymologie de « multinational »

Phonétique du mot « multinational »

Évolution historique de l’usage du mot « multinational »

Source : Google Books Ngram Viewer, application linguistique permettant d’observer l’évolution au fil du temps du nombre d'occurrences d’un ou de plusieurs mots dans les textes publiés.

Citations contenant le mot « multinational »

• Tout fout le camp, les pavés de 68 servent de presse-papiers dans les multinationales. De Régis Hauser / Les murs se marrent , 

• L’adulte est mort. La cruauté des cours de récré règne aujourd’hui dans les bureaux feutrés des multinationales. De Isabelle Sorente / L , 

• Etre producteur de disques, c'est aussi savoir écouter. Les artistes sont souvent des écorchés vifs qui préfèrent travailler avec des individus qu'avec des multinationales. De Eddie Barclay , 

• Le Conseil d’administration de la Banque africaine de développement (www.AfDB.org) a approuvé, mercredi 22 juillet à Abidjan, un financement multinational de 123,34 millions d’euros pour trois pays d’Afrique australe (Malawi, Madagascar et Mozambique) et São Tomé-et-Principe dans le cadre du programme de riposte contre la pandémie de Covid-19. Orange actu Madagascar, La BAD accorde un prêt de 36,85 millions d’euros à Madagascar pour lutter contre la covid-19

• Il s’ensuit que le seul risque pour les actionnaires est de perdre de l’argent si la valeur de leurs actions baisse. Ils ne peuvent être poursuivis pour rien de ce que fait la multinationale. En outre, afin de créer des conditions encore plus favorables à leur investissement, la loi impose aux dirigeants et aux administrateurs de l’entreprise l’obligation d’agir selon les intérêts (évidemment financiers) des actionnaires. Observatoire des multinationales, « Les multinationales aujourd'hui sont comme des psychopathes charmeurs. » - Observatoire des multinationales

• L’étape suivante verra la fusion avec Axalto, ce qui donnera naissance à Gemalto le 2 juin 2006. Axalto représente la branche « cartes à puces » du géant Schlumberger, multinationale à l’origine française et désormais dirigée de l’étranger, spécialiste des services et équipements pétroliers, créée alors que l’entreprise souhaitait se recentrer sur son métier de base. La nouvelle entité élargit son périmètre à tout ce qui a trait à la sécurité numérique en général. L’État Français décide en 2009 d’y prendre une participation au travers de la Caisse des Dépôts et Consignations. S’ensuit alors une politique d’acquisitions débridée aux quatre coins du globe menée par son Président Olivier Piou, transfuge de Schlumberger, qui peine à prendre la pleine mesure des profondes mutations en cours dans ce secteur d’activité. L’entreprise mise sur une croissance externe en multipliant les participations, une vraie boulimie. En août 2014 Gemalto avale l’entreprise de sécurité informatique américaine Safenet pour 890 millions de dollars et en décembre 2016 la branche « identification de personnes » de 3M pour 850 millions. Avec 2017 arrive le temps des profit-warnings, et le plan stratégique se trouve aussitôt remis en question. Le chiffre d’affaires entame son déclin, la Bourse n’y croit plus. D’un plus haut de 91,60 € touché le 23 janvier 2014, le cours dévisse pour toucher un plancher de 38,60 € le 4 septembre 2017. Une vraie descente aux enfers ! La direction ne peut faire autrement que d’envisager une nouvelle politique de réduction des coûts. Gomet, De Gemplus à Gemalto : la pépite française devenue colosse multinational aux pieds d’argile (2/2) - Gomet

• La quasi-totalité des multinationales installées en Chine sont touchées par la crise : pénuries de matériel, manque de main-d’oeuvre, impossibilité de se déplacer… contraignant les entreprises à l’imagination : le constructeur automobile britannique Jaguar Land Rover a dû importer des pièces détachées dans des valises. Le Devoir, COVID-19: les multinationales cherchent à limiter les effets de l’épidémie | Le Devoir

• "Dès le début des négociations, trois visions se sont opposées ce qui a considérablement ralenti le processus", reconnaît Pascal Saint-Amans. Celles des Britanniques qui avaient dans leur viseur uniquement les géants du numérique. La vision américaine qui souhaitait étendre cette nouvelle taxe à l'ensemble des multinationales. Et la proposition des pays émergents, sous l'impulsion de l'Inde et de la Colombie, qui militaient pour une simple répartition des profits mondiaux entre les 134 pays membres de la convention. Finalement, l'option américaine l'a emportée. "Les Etats-Unis ont joué une sorte de double jeu. Ils ont défendu la prise en compte d'une base plus large en grande partie pour stopper les mesures unilatérales qui pesaient sur leurs champions nationaux, à l'instar de la taxe Gafa en France", soutient Yohan Langerock spécialiste des questions de fiscalité au sein de l'ONG Oxfam.  LExpansion.com, Réforme fiscale : les multinationales passent à la caisse - L'Express L'Expansion

• Les entreprises multinationales font l’objet d’une pression croissante et d’une surveillance accrue de la part de la société civile. Dans ce contexte, le respect des droits de l’homme et de l’environnement par les multinationales investissant dans les pays émergents est une préoccupation majeure. En témoigne l’adoption en 2017 de la loi française relative au devoir de vigilance des sociétés mères et des sociétés donneuses d’ordres, qui oblige les entreprises à « identifier les risques et à prévenir les atteintes graves envers les droits humains et les libertés fondamentales, la santé et la sécurité des personnes ainsi que l’environnement ». The Conversation, Droits de l’homme : l’impact indirect des multinationales dans les pays émergents

• Pour participer à l'effort dans la lutte contre la pandémie de coronavirus, plusieurs multinationales se lancent dans la production de respirateurs artificiels. Dans le lot, on retrouve des entreprises comme Tesla, Dyson ou encore Ford. Numerama, De Tesla à Dyson : les multinationales se lancent dans la production de respirateurs artificiels

• Alors que les chaînes de production sont à l’arrêt en Chine à cause de l’épidémie de Covid-19, les multinationales déplacent leur production hors du pays ou cherchent d’autres sources d’approvisionnement en pièces détachées. Bien qu’il s’agisse de solutions provisoires, les entreprises vont évaluer à cette occasion si ces nouvelles localisations offrent ou non des prix plus compétitifs que la Chine, où les salaires continuent de grimper. Certains experts estiment qu’on pourrait assister à un tournant dans le paysage manufacturier asiatique si les entreprises choisissaient de ne pas revenir en Chine. Courrier international, Coronavirus : Les multinationales réorientent leur chaîne logistique

• Déjà aujourd’hui, beaucoup de multinationales réduisent à presque rien leur contribution à la collectivité. Comment ? En exploitant les nombreuses niches fiscales et en multipliant les stratégies d’optimisation fiscale qui consistent notamment à transférer des profits dans des paradis fiscaux. En jouant sur les prix de transfert entre leurs filiales, les multinationales déplacent artificiellement leurs profits vers des pays à faible fiscalité. Environ 40 % des profits des firmes transnationales sont ainsi déclarés dans des paradis fiscaux. CNCD-11.11.11, Justice fiscale. Les multinationales doivent payer leur juste part

Traductions du mot « multinational »

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Nombre de points du mot multinational au scrabble : 15 points